Management of the development of industrial enterprises on the base of a value approach
Abstract
The article proves that the market value is an integral indicator that reflects the effectiveness of the activity and the well-being of the owners of the enterprise. It has been established that the development of industrial enterprises in a dynamic environment is determined, first of all, by the level of innovative activity, which affects the cost of business and competitiveness. It is noted that the management system of an industrial enterprise is understood as a set of subsystems, the result of which is the development and implementation of management solutions that ensure and determine the strategy of the enterprise's development. As a rule, subsystems include economic, social, innovative, technical elements that are interconnected. The essence of approaches to managing the development of industrial enterprises is revealed: functional, structural, cybernetic, process, system, situational, cost, project. The meaning and role of cost-operational management is revealed, as well as the features of enterprise value assessment through the use of certain approaches and methods are considered.
The scientific and practical aspects of value-oriented management have been formed, including the characteristics of value-oriented management, its key determinants and components of the management process itself. It is noted that the success of the transition to value-oriented management depends on the goals, corporate mission and values of the enterprise.
It is substantiated that the management of the development of industrial enterprises based on the value approach will allow to achieve competitive advantages, ensure the attraction of investments, the growth of the company's income due to the increase in the value of the business. It is the value approach to management that involves focusing on long-term results in the direction of the level of cash flows, profitability, financial stability and other indicators and comprehensively takes into account the results of all management decisions to find optimal ways to increase the value of the enterprise.
References
2. Столярчук А.В., Черныш О.Г. Стоимостно-ориентированное управление как способ повышения финансовой эффективности предприятия. Бизнес Информ. 2012. № 1. С. 105-106.
3. Говорушко Т.А., Климаш Н.І. Управління ефективністю діяльності підприємств на основі вартісно-орієнтованого підходу: монографія / Т.А. Говорушко, Н.І. Климаш. К.: Логос, 2013. 204 с.
4. Чут М. Концепція стратегії вартісно-орієнтованого управління підприємством. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2019. № 1 (17). С. 114-121.
5. Сотніков А.В. Еволюція концепції вартісно-орієнтованого управління. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становленняі проблеми розвитку: [збірник наукових праць] / відповідальний редактор О. Є. Кузьмін. Львів: Видавництво Львівської політехніки. 2011. C. 252-257.
6. Закону України «Про оцінку майна, майнових прав та професійну оціночну діяльність в Україні»від 12.07.2001 № 2658-ІІІ зі змінами та доповненнями. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2658-14#Text.
7. Black A., Wright P., Bachman J., Davis J. In Search of Shareholder Value: Managing the Drivers of Performance. Financial Times: London, 1998.
8. Іоргачова М. І., Ковальова О.М., Коцюрубенко Г.М.. Вартісно-орієнтоване управління в системі корпоративного управління компанією. Економіка та держава. 5. 2020. С.111-115.
References
1. Zakharkin O.O. Vartisno-oriientovane upravlinnia na osnovi steikkholderskoho pidkhodu v konteksti innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva. Aktualni problemy ekonomiky. 2014. № 10 (160). S. 149- 158.
2. Stoliarchuk A.V., Chernыsh O.H. Stoymostno-oryentyrovannoe upravlenye kak sposob povыshenyia ynansovoi эffektyvnosty predpryiatyia. Byznes Ynform. 2012. № 1. S. 105-106.
3. Hovorushko T.A., Klymash N.I. Upravlinnia efektyvnistiu diialnosti pidpryiemstv na osnovi vartisno-oriientovanoho pidkhodu: monohrafiia / T.A. Hovorushko, N.I. Klymash. K.: Lohos, 2013. 204 s.
4. Chut M. Kontseptsiia stratehii vartisno-oriientovanoho upravlinnia pidpryiemstvom. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia. 2019. № 1 (17). S. 114-121.
5. Sotnikov A.V. Evoliutsiia kontseptsii vartisno-oriientovanoho upravlinnia. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku: [zbirnyk naukovykh prats] / vidpovidalnyi redaktor O. Ye. Kuzmin. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky. 2011. C. 252-257.
6. Zakonu Ukrainy «Pro otsinku maina, mainovykh prav ta profesiinu otsinochnu diialnist v Ukraini» vid 12.07.2001 № 2658-III zi zminamy ta dopovnenniamy. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2658-14#Text.
7. Black A., Wright P., Bachman J., Davis J. In Search of Shareholder Value: Managing the Drivers of Performance. Financial Times: London, 1998.
8. Iorhachova M. I., Kovalova O.M., Kotsiurubenko H.M.. Vartisno-oriientovane upravlinnia v systemi korporatyvnoho upravlinnia kompaniieiu. Ekonomika ta derzhava. 5. 2020. S.111-115.
